展架廠家的市場推廣及組織結構應在適當的時候成立。 如果展架廠家開始以業務為主導，但達到一定規模，例如，當他們突破1億時，他們需要制定管理和規章制度，那么需要的不僅僅是銷售部門。
展架廠家還需要建設營銷部門，不僅要做好營銷戰略規劃、營銷策略和方案制定，還要深入研究市場，優化資源配置和考核投入產出比。展架廠家還需要銷售管理部門實施營銷人員日常管理、客戶管理、市場管理、產銷協同管理。
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