展架企業的人力資源部門還處在一種與展架企業發展戰略相脫節的單方面行政事務型的管理階段，并沒有將工作內容調試到與戰略發展相協調一致的狀態;企業沒有給予足夠的重視，甚至也沒有給予他們參與戰略制定的機會。
    展架人力資源部的工作模式也是“救火式”工作模式，甚至有些企業的人力資源部直接淪落到只做一件事，那就是招聘，到處趕場做招聘，沒有精力去考慮績效管理、人才發展和人才激勵等重要的工作。這對于企業未來的發展是極其不利的。
    因此展架企業應制定相應的“人才戰略”，為公司的長遠發展貯備新型人才。文章來源展架http://www.wisdompool.cn/。

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